中國的電纜企業(yè)主要以私有企業(yè)為主體，民營化的電線電纜企業(yè)存在一個問題，那就是人員的流動很大。曾有專業(yè)機(jī)構(gòu)對電纜行業(yè)的多個企業(yè)多個職位進(jìn)行問卷調(diào)查，對于現(xiàn)有人員的流動意向調(diào)查，大多數(shù)人都表示有”合適的可以考慮”這一想法，而一少部分人則表示會主動尋找機(jī)會，只有極少一部分人對于“跳槽”這一意向沒有想法。

　　我們可以從電線電纜的全流程來看電線電纜行業(yè)人才所要具備的能力：解決電線電纜生產(chǎn)工藝技術(shù)問題的能力;生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及控制能力、電纜材料的檢驗(yàn)與應(yīng)用能力;了解電線電纜生產(chǎn)設(shè)備的原理，具備設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的基本能力;具備運(yùn)用質(zhì)量保證體系對生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的能力等。

　　在一個電纜系統(tǒng)中，技術(shù)人員，營銷人員都占有很高的比例，而職能類的職位人員占有比例和其他行業(yè)的職能人員占有比例幾乎一樣，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，電纜系統(tǒng)中電纜工程師、生產(chǎn)管理、銷售人員、質(zhì)量檢測、技工幾個職位人員占總?cè)藬?shù)的半數(shù)以上。

　　從電纜行業(yè)核心職位分布情況來看，電纜工程師占到企業(yè)人才的百分之四，銷售人員占到百分之十九，質(zhì)量檢測人員占到百分之六，生產(chǎn)管理人員和技工則各占到百分之二十九和百分之四十二。由此可以看出，電纜行業(yè)需求的基礎(chǔ)技術(shù)人員和基礎(chǔ)銷售人員很多，而人才流動中的人員大部分是這幾類基礎(chǔ)人員。

　　而從電線電纜企業(yè)流動職員工作年限來看，一年以內(nèi)流動率為百分之三十三，一至兩年的流動率為百分之二十六，兩至三年流動率為百分之二十二，三年以上流動率為百分之十九從流動人才比例中可以看出，大部分為工作年限一年以內(nèi)和一年至兩年的人才，我們主要對這些人才進(jìn)行分析。流動原因主要有以下幾點(diǎn)：1、對收入不滿;2、自己的能力不能充分發(fā)揮;3、升職的可能性太小;4、對員工的福利待遇不滿意;5、工作的內(nèi)容和自己的興趣不符合;6、工作的氛圍不好(包括人際關(guān)系);7、工作強(qiáng)度太大;8、公司的社會評價不好;9、其他。

　　由此可以看出，真正影響電線電纜行業(yè)人才流動的主要是收入、升職空間以及對員工的福利待遇。這些與個人的能力、主觀認(rèn)識以及企業(yè)的制度是分不開的，而因工作內(nèi)容和自己興趣不符合而離職的人才也占有一部分比例，這主要是個人原因?qū)е碌?。其他原因還包括，工作地的選擇，家庭因素等，這些都是人才流動的次要原因。

　　從員工跳槽與否的心態(tài)來進(jìn)行分析，我們可以看到，那些沒有考慮過離開現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)的人才，他們就業(yè)的企業(yè)都是區(qū)域或者全國的企業(yè)，實(shí)力雄厚且發(fā)展前景好，而人才卻深受的賞識和重用，薪水和發(fā)揮空間都不錯，對工作狀態(tài)和環(huán)境都具有非常高的滿意度。

　　而對于那些主動尋找新機(jī)會的人才來說，他們基本可以分為幾類，一是人才在所服務(wù)的企業(yè)遇到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時薪酬收入嚴(yán)重低于同行業(yè)中其他企業(yè)的同職位人才;二是人才所服務(wù)的企業(yè)存在重大的經(jīng)營或管理問題，人心渙散，無法順利展開工作;三是人才在所服務(wù)的企業(yè)得不到能力上的認(rèn)同，沒有更好的工作熱情和激情。基于以上幾點(diǎn)，尋找新的發(fā)展空間是一個更好的選擇。而那些有合適的工作機(jī)會可以考慮跳槽的人才，他們對目前的狀態(tài)基本滿意，但還是有很多個性化地要求沒有得到滿足，自身會結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、職業(yè)氛圍、持續(xù)發(fā)展能力、工作地點(diǎn)、收入水平等因素對新機(jī)會進(jìn)行綜合性的判斷。